Aumenta tus ventas y asegura la liquidez de farmacia con Métrica Analítica: datos inteligentes para decisiones que impulsan tu CRECIMIENTO.
Impulsa tu farmacia al siguiente nivel con Métrica Análitica, la solución integral para planificación de demanda, gestión de ventas e inventarios. Optimiza cada paso de tu operación con datos precisos y decisiones inteligentes.
Principales retos de la farmacia independiente
01
Problemas de Abastecimiento y Disponibilidad de Productos
Imaginate que en tus tiendas puedas vender con liquidez, sin llenarte tus alamcenes de productos que no vendes, teniendo disponible los productos que la gente les esta solicitando y por cosiguiente clientes felices regresando a comprar porque tienes los que necesitan.
03
Incapacidad para Adaptarse a la Demanda Estacional y Tendencias
Sin herramientas de previsión, los negocios pueden perder oportunidades de venta durante picos de demanda estacional o ante tendencias emergentes en productos de salud. Las grandes cadenas, al contar con datos predictivos, ajustan su inventario de acuerdo con estas fluctuaciones.
02
Mayor Costo de Inventario
Es muy común que en los negocios con escasa planeación suelan tener exceso de stock en productos de baja rotación o escasez en productos populares. Es decir tienes dinero parado en el inventario de productos que no se venden, no tienes liquidez para aprovechas ofertas o negociar productos de alta rotación.
04
Riesgo de Desperdicio por Productos Caducos
Los negocios que no planifican su demanda suelen tener productos en exceso que pueden caducar, especialmente en categorías de productos sensibles como medicamentos y suplementos. Las cadenas grandes, al optimizar sus inventarios, minimizan estos riesgos, lo que mejora su rentabilidad y control de costos.
Nuestra solución
Beneficios de las Métricas de Desempeño y KPIs en tu farmacia
Las métricas de desempeño y KPIs (Key Performance Indicators) proporcionan una visión detallada del rendimiento de cada área de tu negocio. Con ellas, puedes identificar patrones de venta, evaluar la rentabilidad de productos y campañas, y medir la satisfacción del cliente en tiempo real. Esto permite tomar decisiones basadas en datos confiables para mejorar continuamente los procesos internos y responder rápidamente a las oportunidades del mercado.
Ventajas de la Clasificación ABC
La clasificación ABC categoriza los productos según su valor y rotación, permitiendo adaptarse a cambios en la demanda, se ajusta automáticamente la prioridad de cada producto según sus ventas actuales. Esto te permite mantener niveles de inventario óptimos, reducir el riesgo de sobrestock y enfocar los recursos en productos estratégicos, asegurando así una gestión de inventarios eficiente y rentable.
Planificación de la Demanda para Responder a las Necesidades de tus Clientes
Una planificación de demanda robusta es esencial para prever y satisfacer las expectativas de los clientes, anticipándose a picos de demanda y minimizando faltantes de stock. Al analizar datos históricos y tendencias de mercado, tu empresa puede optimizar los niveles de inventario, mejorar la cadena de suministro y mantener una experiencia de compra satisfactoria. Esta planificación te ayuda a alinear las operaciones con las necesidades del cliente y a garantizar una disponibilidad constante de productos clave.
Impulsa tu Rentabilidad y Eficiencia Operativa
La integración de métricas de desempeño, KPIs específicos, clasificación ABC y planificación de la demanda permite a las empresas de retail mejorar la precisión de sus decisiones, maximizar el rendimiento de su inventario y reducir costos operativos. Estas herramientas, aplicadas en conjunto, aumentan la adaptabilidad del negocio frente a cambios de mercado y promueven un enfoque ágil y orientado al cliente.
Con Métrica Analítica, tu farmacia estará mejor preparada para tomar decisiones informadas, optimizar su operación y ofrecer una experiencia de compra excepcional que se traduzca en lealtad de cliente y un crecimiento rentable.
Optimiza la Gestión de tu Farmacia con Herramientas Clave de Desempeño y Planificación en Retail
En el competitivo sector del retail, el éxito depende de decisiones rápidas y estratégicas. El uso de métricas de desempeño, KPIs, clasificación ABC dinámica y una planificación de demanda eficiente no solo facilita la toma de decisiones, sino que potencia la rentabilidad, la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
Indicadores de Venta
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Nuestro tablero de análisis de ventas ofrece una visión clara y en tiempo real de los indicadores clave: canasta promedio, valor del ticket, unidades y ventas por familia de productos. Con segmentación avanzada por sucursal y descripciones detalladas, permite identificar oportunidades de mejora, optimizar inventarios y proyectar crecimiento. Diseñado para brindar soluciones estratégicas que aumenten la rentabilidad de tu negocio.
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Canasta
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Ticket promedio
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Ventas unidades/ Ventas Importe
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Margen Ticket promedio/ Margen Total
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Crecimientos
Compras planificadas
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Optimiza tu inventario con nuestro análisis detallado de ventas y compras. Esta herramienta te ofrece una visión clara de las unidades vendidas, inventario actual, y costos sugeridos de compra, ayudándote a tomar decisiones inteligentes y estratégicas para maximizar tus utilidades.
Nuestro sugerido efe compras tiene periodicidad semanal, mensual y bimestral .
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Optimo diario
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Optimo semanal
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Óptimo Bimensual
Clasificación ABC
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Creamos un modelo único en donde realizamos una ponderación de Variables: Integra tanto la clasificación ABC como los históricos de venta mediante un sistema de puntuación o ponderación, con el que obtenemos:
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Optimiza tu Inventario: Ajustamos los niveles de stock según el valor y la rotación de productos en tiempo real.
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Reduce Costos: Evita la acumulación de stock innecesario y optimiza el uso de tu capital.
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Alineación con la Demanda: Mejoramos la capacidad de respuesta ante cambios en el comportamiento del consumidor.
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Tus decisiones basadas en datos: Ofrecemos una visión precisa del rendimiento de cada producto, combinando rentabilidad y comportamiento histórico de venta.
Planeación
de la
demanda optimizada
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Nuestro modelo de proyecciones de demanda utiliza modelos avanzados de predicción para ayudarte a anticipar las tendencias de ventas de cada producto.
En nuestra metodología utilizamos los históricos de ventas para ajustar la clasificación ABC. Los productos de alta rotación con demanda constante se asignan a la categoría A, mientras que los productos de demanda moderada y baja pueden asignarse a B y C.
Implementamos una clasificación ABC dinámica, que ajuste automáticamente a los productos a medida que cambian los patrones de demanda y se actualizan los históricos de venta.
Testimonios
Los testimonios de nuestros clientes reflejan la satisfacción y el éxito que han experimentado al trabajar con Metrikabi. Sus historias son un testimonio de nuestro compromiso con la excelencia y la satisfacción del cliente.
Ana Rodríguez
¡Métrica análitica ha transformado por completo la forma en que gestionamos nuestra demanda! Su enfoque personalizado y eficiente marcó la diferencia para nuestra empresa.
David Pérez
Estamos encantados con los resultados obtenidos gracias a los tableros de KPI creados por la gente de Métrica análitica. Su equipo profesional y dedicado superó nuestras expectativas.
María García
Gracias a Métrica analítica, ahora contamos con una planificación de demanda efectiva y personalizada. Su compromiso con la calidad y la innovación es admirable.